工业4.0时代 互联网思维价值几何？_天博Tb综合体育网页版
8月19日消息，由财视传媒、传播达人资牵头德国BRECKLE(福莱哥勒)主办的当互联网+遇见工业4.0暨福莱哥勒(BRECKLE)体验式发布会在京举行。
8月19日消息，由财视传媒、传播达人资牵头德国BRECKLE(福莱哥勒)主办的当互联网+遇见工业4.0暨福莱哥勒(BRECKLE)体验式发布会在京举行。发布会现场，多位来自互联网企业和智能家居行业的专业人士对互联网+、工业4.0等概念和运用展开了探究。 易观董事长兼任CEO于扬回应，互联网+的本质是一种能力，这种能力的强劲在于，你如果寻找了一个可以用互联网撬动你所在行业的陈旧的地方，那么就能建构出有更加多价值;忽略，如果没寻找所在行业的洼地，只是执著于技术本身，那么就不会被时代舍弃，因为所有强劲的技术和基础设施都必须和基础的行业市场需求融合。他指出，这个世界正在被很快比特化，并且认为企业的数字化正在促成新物种。
对于新物种，于扬展开了如下定义:享有智能和数字化的交互界面、享有智能和数字化的交互界面、算法驱动的业务流程。 我想要互联网是一种强劲的能力，但是这种能力必需与传统行业的基础市场需求去做到融合。
离开了这个基础市场需求的话，去讲所谓的互联网思维和唯快忍是本末倒置的，而且一定会有好下场。于扬特别强调。 在财视传媒CEO、传播达人资理事长张刚显然，互联网+无论特什么，最后都会实施到产品上;而工业4.0与互联网+的极致融合，可以问世最出色的产品。 德国福莱哥勒大中华区董事兼任CBO李心颜则对中德互联网精神和工匠精神展开了对比。
她认为，德国的工匠精神跟互联网精神，以及中国的工匠精神跟互联网精神的差异在于，德国把互联网工具用来优化它们的生产供应链，以及大数据的搜寻跟分析环节，来优化自己的整个流程服务，可以说道是当作做到工具的。而我们的很多商业模式的利润是消费者，比如说是熊不吃了猪买单，然后羊获益。所以我们的互联网变为了商业模式里的一种概念，从概念来讲要么就是免费，要么就是不要有利润，让别人来补贴你。 爱人软装创始人兼任CEO林周勇则回应，如今，谈论互联网思维俨然沦为一种时尚，一场互联网人的派对。
那么互联网思维确实转变的是什么?它可以省掉很多中间简化的渠道，对于消费者而言就是，某种程度的东西比原本低廉了，即互联网的去中间化效应。
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